Értékeink

DiszkrécióDiszkrét, bizalomra és közös értékekre épülő partnerséget kínálunk, ahol a miért és a hogyan számít, nem csak, az hogy mit teszünk. |

KözösségAz emberekért és közösségekért, köztük saját szép családunkért érzett felelősség segít bennünket abban, hogy éretten és sokoldalúan működjünk. |
EgyüttműködésHiszünk az együttműködés erejében. Mindannyian egy közösség részei vagyunk, ahol a kapcsolatok minősége és mélysége formálja a kultúrát és az értékeket. |

IránymutatásA helyes dolgokat tesszük, és példamutatóan viselkedünk, így szolgáljuk ügyfeleinket. Célunk, hogy másokat is inspiráljunk azzal, ahogyan sallangmentesen és helyesen cselekszünk. |

KözösségAz emberekért és közösségekért, köztük saját szép családunkért érzett felelősség segít bennünket abban, hogy éretten és sokoldalúan működjünk. |


EgyüttműködésHiszünk az együttműködés erejében. Mindannyian egy közösség részei vagyunk, ahol a kapcsolatok minősége és mélysége formálja a kultúrát és az értékeket. |
IránymutatásA helyes dolgokat tesszük, és példamutatóan viselkedünk, így szolgáljuk ügyfeleinket. Célunk, hogy másokat is inspiráljunk azzal, ahogyan sallangmentesen és helyesen cselekszünk. |

Vezetőkiválasztás
Vezetői tehetség a legmagasabb szinten
Amikor ügyfeleink a legerősebb menedzsmentcsapat felépítésével küzdenek, a jó vezetők és ígéretes tehetségek bőségesen jelen vannak a piacon – de azok, akik valóban tökéletesen illeszkednek az adott szervezethez és kultúrához, ritkák.
Mi ebben vagyunk erősek: precíz piackutatással és tehetségtérképezéssel megtaláljuk azt a kulcs-személyt, aki nemcsak betölti a szerepet, hanem új szintre emeli a teljes csapatot. A legjobb vezetők jellemzően nem aktív álláskeresők, őket meg kell tudni szólítani – mi ezért direkt módon, célzottan érjük el őket, egyedi keresési módszertanunkkal.
Ami minket igazán megkülönböztet: a jelöltélmény prémium szintje. A teljes kiválasztási folyamat – a kapcsolatfelvételtől az első munkanapig – tudatosan épített, gördülékeny és inspiráló. Ezt hívjuk mi „Candidate Journey”-nek: olyan élménynek, amely nemcsak a jelöltet nyeri meg, hanem hosszú távon az ügyfeleink sikerét is szolgálja.
Munkaerőpiaci kutatás
A vezetői tehetségek térképe – tisztán, átláthatóan, célzottan
Egy jól felépített vezetői csapat nem szerencse kérdése, hanem részletesen kidolgozott stratégia eredménye. Munkaerőpiac-kutatásunk módszeresen, alaposan és egyedi szemszögből ad pillanatképet a releváns szegmensekről: kik a látható és rejtett tehetségek, milyen trendek mozgatják az iparágat, és hogyan alakul a versenytársak vezetői bázisa.
Ez a kutatás nemcsak listákat ad, hanem stratégiai betekintést: ügyfeleink pontosan látják, hol találhatók a számukra legértékesebb vezetők, hogyan pozícionálhatják magukat vonzó munkáltatóként, és milyen lehetőségek rejlenek a piacon.
Az eredmény: tudatos döntések, gyorsabb toborzás és erősebb vezetői csapat, amely valódi versenyelőnyt teremt.
Talent & Market Mapping
Amikor nem elég ismerni a piacot – meg kell nevezni a tehetséget
Míg a munkaerőpiac-kutatás átfogó képet ad a szegmensekről és trendekről, a Talent & Market Mapping a következő szint: vezetői tehetségek beazonosítása és részletes feltérképezése. Olyan személyek, akik képesek valóban formálni és előrevinni egy szervezetet.
Ez a módszer mélyre ás: nemcsak a szakmai múltat és a képességeket tárjuk fel, hanem a motivációt, ambíciót és potenciált is. Így ügyfeleink kezébe nem csupán egy listát adunk, hanem egy élő, stratégiai talent poolt, amelyből azonnal meríthetnek toborzáshoz, utódlástervezéshez vagy kulcspozíciók megerősítéséhez.
A valódi erő itt rejlik: ügyfeleink egy lépéssel előrébb járnak, mielőtt a versenytársak egyáltalán észrevennék a legjobb embereket.
Career Compass / Karriertanácsadás
Stratégiai iránymutatás vezetői karrierhez
A vezetői karrier nem egyenes vonal, hanem dinamikusan változó pálya, ahol a gyors változások, a szervezeti dinamika és az iparági kihívások újra és újra átírják a lehetőségeket. A Career Compass ebben a komplex környezetben kínál biztos irányt: célja, hogy segítsen a vezetőknek tudatosan megtervezni és megerősíteni karrierútjukat. A tanácsadás során feltérképezzük a szakmai erősségeket, a személyes értékeket és a hosszú távú ambíciókat. Ezekre építve készítünk stratégiai karriertervet, amely nemcsak a következő lépést mutatja meg, hanem a teljes pályát is kijelöli – legyen szó felsővezetői pozícióról, iparágváltásról vagy nemzetközi lehetőségekről. A Career Compass így nem pusztán tanácsadás, hanem iránytű a vezetői sikerhez: átlátható keretet ad a döntésekhez, magabiztosságot a változásokhoz, és hosszú távon versenyelőnyt biztosít az egyéni karrierstratégia megvalósításában.Menedzsment Audit és diagnosztika
Vezetői teljesítmény tükre
A szervezeti teljesítmény közvetlenül a vezetői csapat erejéből és működéséből fakad. A Management Audit célja, hogy objektív, tényalapú értékelést adjon a menedzsment kompetenciáiról, működési mechanizmusairól és a vezetői struktúra hatékonyságáról. A diagnosztikai folyamat során értékeljük a vezetői struktúrát, a döntéshozatali mechanizmusokat, a csapatdinamikát és az egyéni vezetői képességeket. Az elemzés eredményeként világos képet kap a meglévő erősségekről és a fejlesztendő területekről, valamint arról, hogy mindez miként befolyásolja a szervezet stratégiai céljainak megvalósulását. A Management Audit nem pusztán diagnózis: irányt mutat a vezetői teljesítmény optimalizálásához, a szervezeti reziliencia növeléséhez és a jövőbeli vezetői utánpótlás biztosításához. Az eredmény: transzparens helyzetkép, megalapozott vezetői döntések és fenntartható versenyelőny.Outplacement / Newplacement
Felelős és tudatos támogatás változás idején
Egy szervezeti átalakítás vagy létszámcsökkentés nem csupán üzleti, hanem emberi döntés is. Az Egyéni és Csoportos Outplacement / Newplacement program célja, hogy a változásban érintett vezetők és munkatársak számára professzionális, strukturált és személyes karriertámogatást nyújtson, miközben a szervezet hosszú távú reputációja és munkáltatói márkája sem sérül. A folyamat keretében segítünk az érintetteknek újrapozícionálni szakmai pályájukat: feltárjuk erősségeiket, meghatározzuk karriercéljaikat, és célzott felkészítést biztosítunk a munkaerőpiaci újrabelépéshez. Ez magában foglalja a személyre szabott tanácsadást, a modern álláskeresési eszközök alkalmazását és a vezetői jelenlét megerősítését. Az Outplacement / Newplacement nem csupán átmeneti támogatás: biztonságot és perspektívát nyújt az egyénnek, és munkáltatói hitelességet, megerősített employer brandyt és gördülékenyebb válságmenedzsmentet biztosít a szervezet számára. Eredmény: méltóságteljes átmenet az egyénnek, reputáció megerősítése a szervezetnekAssessment Centers / Development Centers
Stratégiai vezetői potenciálmérés és célzott fejlesztés
A kulcspozíciók betöltése és a vezetői utánpótlás tervezése a szervezet hosszú távú sikerének alapja. Az Assessment Center struktúrált, objektív módszertannal biztosítja a vezetői kompetenciák, készségek és viselkedési minták átfogó értékelését. Ez lehetővé teszi, hogy a legmegfelelőbb jelöltek kerüljenek a kritikus pozíciókba, minimalizálva a kockázatot és maximalizálva a szervezeti teljesítményt. A Development Center a tehetségek folyamatos fejlődését támogatja: az egyéni kompetenciák és vezetői készségek fejlesztésére építve személyre szabott fejlesztési programokat kínálunk, amelyek elősegítik a hosszútávú vezető utánpótlás tervezést, a stratégiai célok elérését és a szervezeti teljesítmény növelését. A folyamat fő előnyei, hogy objektív és átfogó képet ad a vezetői potenciálról és teljesítményről. Sőt, stratégiai iránymutatást biztosít a vezetői fejlesztéshez és utánpótlástervezéshez, illetve erősíti a szervezet versenyképességét és fenntartható vezetői kultúráját. Eredmény: megalapozott vezetői döntések, tudatos karrier- és tehetségfejlesztés, szilárd és motivált vezetői csapat, valamint hosszú távú szervezeti siker.Vezetői hatékonyság fejlesztése
Stratégia, csapat, teljesítmény – a versenysport szemlélete a vezetésben
Az olyan sikersportok, mint például a vízilabda, világosan megmutatják, hogy a győzelem nem csupán tehetség, hanem tudatos stratégia, vezetői tudatosság és alázat, illetve folyamatos alkalmazkodás kérdése. Ugyanez a logika érvényes a felsővezetői munkában: a csapat teljesítménye, a gyors döntéshozatal és a hosszú távú célok összehangolása meghatározza a szervezet versenyképességét. A program során a vezetők stratégiai gondolkodást és gyors döntéshozatalt sajátítanak el; maximalizálják a csapat teljesítményét, a szerepek és erősségek optimális kihasználásával, fejlesztik a vezetői és szervezeti verszatilitást, hogy a változó piaci környezetben is kiemelkedő eredményeket érjenek el; Integrálják a folyamatos visszajelzést és fejlődést a mindennapi működésbe, az eredmények mérhetősége mellett. A vezetői hatékonyság fejlesztése így nemcsak egyéni kompetenciafejlesztés, hanem stratégiai eszköz a szervezeti teljesítmény és a fenntartható versenyelőny erősítésére. Eredmény: összhangban a csapat erősségeivel, gyorsan adaptálható és mérhető vezetői teljesítmény, amely a győztes csapat szemléletét tükrözi.Tehetségfejlesztés és vezetői utánpótlás tervezés
Stratégiai befektetés a szervezet jövőjébe
A versenyképes szervezetek titka a felkészült, motivált és stratégiai szemléletű vezetők megléte. A tehetségfejlesztés és a vezetői utánpótlás tervezése nem pusztán HR-folyamat, hanem a szervezet jövőjének meghatározó tényezője. Tudatosan épített folyamatokkal biztosítjuk, hogy a kulcspozíciók mindig olyan vezetőkkel legyenek betöltve, akik képesek inspirálni a csapatokat, gyorsan reagálni a változásokra és fenntartható versenyelőnyt teremteni. A folyamat során a tehetségek nemcsak felismerésre kerülnek, hanem célzottan fejlesztjük képességeiket és karrierjüket, hogy rövid távon is mérhető eredményeket hozzanak, hosszú távon pedig a szervezet stratégiai céljait szolgálják. Ez a megközelítés garantálja, hogy a vezetői utánpótlás nem eseti, hanem tudatosan menedzselt, dinamikusan alkalmazkodó erőforrás, amely a szervezet minden kihívására felkészülten reagál. Eredmény: a jövő vezetői már ma a stratégia szolgálatában állnak, és a szervezet hosszú távú sikerének alapját biztosítják.Együttműködés
Hiszünk a hatékony együttműködés erejében. Építünk egymás erősségeire, és minden érintettet bevonunk, hogy közösen találjuk meg a legmegfelelőbb megoldást.Fejlesztő szemlélet
Minden feladatunkat az emberek és struktúrák fejlesztésére alapozzuk, hogy valami jolyat hozzunk létre, ami jobbvel jobb eredmény érhető el, mint korábban.Megoldásorientáció
A pozitív eredményre és a fenntarthatóságra koncentrálunk, biztosítva, hogy hozzájárulásunk az érintettek igényeit szolgálja.Facilitálás
Változásokat úgy támogatunk, hogy bevonjuk, együttműködésre ösztönözzük és bátorítjuk az érintetteket a helyes döntések meghozatalára.Felhasználói élmény
Segítünk ügyfeleinknek az ügyfélcentrikus szemlélet erősítésében, ahol az egyén áll a fókuszban.Eredményorientáció
Támogatjuk ügyfeleinket céljaik elérésében. Fokozatos, lépésről lépésre történő fejlődést és gördülékeny megvalósítást biztosítunk.

Mezővári Klaudia
Research Consultant

Dr. Korpás Zoltán
Managing Partner











