Munkaerőpiaci kutatás és tanácsadás Mit teszünk

Értékeink

Diszkréció

Diszkrét, bizalomra és közös értékekre épülő partnerséget kínálunk, ahol a miért és a hogyan számít, nem csak, az hogy mit teszünk.

Közösség

Az emberekért és közösségekért, köztük saját szép családunkért érzett felelősség segít bennünket abban, hogy éretten és sokoldalúan működjünk.

Együttműködés

Hiszünk az együttműködés erejében. Mindannyian egy közösség részei vagyunk, ahol a kapcsolatok minősége és mélysége formálja a kultúrát és az értékeket.

Iránymutatás

A helyes dolgokat tesszük, és példamutatóan viselkedünk, így szolgáljuk ügyfeleinket. Célunk, hogy másokat is inspiráljunk azzal, ahogyan sallangmentesen és helyesen cselekszünk.

Diszkréció

Diszkrét, bizalomra és közös értékekre épülő partnerséget kínálunk, ahol a miért és a hogyan számít, nem csak, az hogy mit teszünk.

Közösség

Az emberekért és közösségekért, köztük saját szép családunkért érzett felelősség segít bennünket abban, hogy éretten és sokoldalúan működjünk.

Együttműködés

Hiszünk az együttműködés erejében. Mindannyian egy közösség részei vagyunk, ahol a kapcsolatok minősége és mélysége formálja a kultúrát és az értékeket.

Iránymutatás

A helyes dolgokat tesszük, és példamutatóan viselkedünk, így szolgáljuk ügyfeleinket. Célunk, hogy másokat is inspiráljunk azzal, ahogyan sallangmentesen és helyesen cselekszünk.

Mit teszünk

Mi nem „termékesítünk”, hanem megtervezzük, facilitáljuk a megfelelő megoldást és együtt járjuk be az utat.
Executive Search

Munkaerőpiaci kutatás

A vezetői tehetségek térképe – tisztán, átláthatóan, célzottan

Egy jól felépített vezetői csapat nem szerencse kérdése, hanem részletesen kidolgozott stratégia eredménye. Munkaerőpiac-kutatásunk módszeresen, alaposan és egyedi szemszögből ad pillanatképet a releváns szegmensekről: kik a látható és rejtett tehetségek, milyen trendek mozgatják az iparágat, és hogyan alakul a versenytársak vezetői bázisa.

Ez a kutatás nemcsak listákat ad, hanem stratégiai betekintést: ügyfeleink pontosan látják, hol találhatók a számukra legértékesebb vezetők, hogyan pozícionálhatják magukat vonzó munkáltatóként, és milyen lehetőségek rejlenek a piacon.

Az eredmény: tudatos döntések, gyorsabb toborzás és erősebb vezetői csapat, amely valódi versenyelőnyt teremt.

Executive Search

Talent  & Market Mapping

Amikor nem elég ismerni a piacot – meg kell nevezni a tehetséget

Míg a munkaerőpiac-kutatás átfogó képet ad a szegmensekről és trendekről, a Talent & Market Mapping a következő szint:  vezetői tehetségek beazonosítása és részletes feltérképezése. Olyan személyek, akik képesek valóban formálni és előrevinni egy szervezetet.

Ez a módszer mélyre ás: nemcsak a szakmai múltat és a képességeket tárjuk fel, hanem a motivációt, ambíciót és potenciált is. Így ügyfeleink kezébe nem csupán egy listát adunk, hanem egy élő, stratégiai talent poolt, amelyből azonnal meríthetnek toborzáshoz, utódlástervezéshez vagy kulcspozíciók megerősítéséhez.

A valódi erő itt rejlik: ügyfeleink egy lépéssel előrébb járnak, mielőtt a versenytársak egyáltalán észrevennék a legjobb embereket.

Executive Search

Career Compass / Karriertanácsadás

Stratégiai iránymutatás vezetői karrierhez
A vezetői karrier nem egyenes vonal, hanem dinamikusan változó pálya, ahol a gyors változások, a szervezeti dinamika és az iparági kihívások újra és újra átírják a lehetőségeket. A Career Compass ebben a komplex környezetben kínál biztos irányt: célja, hogy segítsen a vezetőknek tudatosan megtervezni és megerősíteni karrierútjukat. A tanácsadás során feltérképezzük a szakmai erősségeket, a személyes értékeket és a hosszú távú ambíciókat. Ezekre építve készítünk stratégiai karriertervet, amely nemcsak a következő lépést mutatja meg, hanem a teljes pályát is kijelöli – legyen szó felsővezetői pozícióról, iparágváltásról vagy nemzetközi lehetőségekről. A Career Compass így nem pusztán tanácsadás, hanem iránytű a vezetői sikerhez: átlátható keretet ad a döntésekhez, magabiztosságot a változásokhoz, és hosszú távon versenyelőnyt biztosít az egyéni karrierstratégia megvalósításában.
Tanácsadás

Menedzsment Audit és diagnosztika

Vezetői teljesítmény tükre
A szervezeti teljesítmény közvetlenül a vezetői csapat erejéből és működéséből fakad. A Management Audit célja, hogy objektív, tényalapú értékelést adjon a menedzsment kompetenciáiról, működési mechanizmusairól és a vezetői struktúra hatékonyságáról. A diagnosztikai folyamat során értékeljük a vezetői struktúrát, a döntéshozatali mechanizmusokat, a csapatdinamikát és az egyéni vezetői képességeket. Az elemzés eredményeként világos képet kap a meglévő erősségekről és a fejlesztendő területekről, valamint arról, hogy mindez miként befolyásolja a szervezet stratégiai céljainak megvalósulását. A Management Audit nem pusztán diagnózis: irányt mutat a vezetői teljesítmény optimalizálásához, a szervezeti reziliencia növeléséhez és a jövőbeli vezetői utánpótlás biztosításához. Az eredmény: transzparens helyzetkép, megalapozott vezetői döntések és fenntartható versenyelőny.
Tanácsadás

Outplacement / Newplacement

Felelős és tudatos támogatás változás idején
Egy szervezeti átalakítás vagy létszámcsökkentés nem csupán üzleti, hanem emberi döntés is. Az Egyéni és Csoportos Outplacement / Newplacement program célja, hogy a változásban érintett vezetők és munkatársak számára professzionális, strukturált és személyes karriertámogatást nyújtson, miközben a szervezet hosszú távú reputációja és munkáltatói márkája sem sérül. A folyamat keretében segítünk az érintetteknek újrapozícionálni szakmai pályájukat: feltárjuk erősségeiket, meghatározzuk karriercéljaikat, és célzott felkészítést biztosítunk a munkaerőpiaci újrabelépéshez. Ez magában foglalja a személyre szabott tanácsadást, a modern álláskeresési eszközök alkalmazását és a vezetői jelenlét megerősítését. Az Outplacement / Newplacement nem csupán átmeneti támogatás: biztonságot és perspektívát nyújt az egyénnek, és munkáltatói hitelességet, megerősített employer brandyt és gördülékenyebb válságmenedzsmentet biztosít a szervezet számára. Eredmény: méltóságteljes átmenet az egyénnek, reputáció megerősítése a szervezetnek
Tanácsadás

Assessment Centers / Development Centers

Stratégiai vezetői potenciálmérés és célzott fejlesztés
A kulcspozíciók betöltése és a vezetői utánpótlás tervezése a szervezet hosszú távú sikerének alapja. Az Assessment Center struktúrált, objektív módszertannal biztosítja a vezetői kompetenciák, készségek és viselkedési minták átfogó értékelését. Ez lehetővé teszi, hogy a legmegfelelőbb jelöltek kerüljenek a kritikus pozíciókba, minimalizálva a kockázatot és maximalizálva a szervezeti teljesítményt. A Development Center a tehetségek folyamatos fejlődését támogatja: az egyéni kompetenciák és vezetői készségek fejlesztésére építve személyre szabott fejlesztési programokat kínálunk, amelyek elősegítik a hosszútávú vezető utánpótlás tervezést, a stratégiai célok elérését és a szervezeti teljesítmény növelését. A folyamat fő előnyei, hogy objektív és átfogó képet ad a vezetői potenciálról és teljesítményről. Sőt, stratégiai iránymutatást biztosít a vezetői fejlesztéshez és utánpótlástervezéshez, illetve erősíti a szervezet versenyképességét és fenntartható vezetői kultúráját. Eredmény: megalapozott vezetői döntések, tudatos karrier- és tehetségfejlesztés, szilárd és motivált vezetői csapat, valamint hosszú távú szervezeti siker.
Tanácsadás

Vezetői hatékonyság fejlesztése

Stratégia, csapat, teljesítmény – a versenysport szemlélete a vezetésben
Az olyan sikersportok, mint például a vízilabda, világosan megmutatják, hogy a győzelem nem csupán tehetség, hanem tudatos stratégia, vezetői tudatosság és alázat, illetve folyamatos alkalmazkodás kérdése. Ugyanez a logika érvényes a felsővezetői munkában: a csapat teljesítménye, a gyors döntéshozatal és a hosszú távú célok összehangolása meghatározza a szervezet versenyképességét. A program során a vezetők stratégiai gondolkodást és gyors döntéshozatalt sajátítanak el; maximalizálják a csapat teljesítményét, a szerepek és erősségek optimális kihasználásával, fejlesztik a vezetői és szervezeti verszatilitást, hogy a változó piaci környezetben is kiemelkedő eredményeket érjenek el; Integrálják a folyamatos visszajelzést és fejlődést a mindennapi működésbe, az eredmények mérhetősége mellett. A vezetői hatékonyság fejlesztése így nemcsak egyéni kompetenciafejlesztés, hanem stratégiai eszköz a szervezeti teljesítmény és a fenntartható versenyelőny erősítésére. Eredmény: összhangban a csapat erősségeivel, gyorsan adaptálható és mérhető vezetői teljesítmény, amely a győztes csapat szemléletét tükrözi.
Tanácsadás

Tehetségfejlesztés és vezetői utánpótlás tervezés

Stratégiai befektetés a szervezet jövőjébe
A versenyképes szervezetek titka a felkészült, motivált és stratégiai szemléletű vezetők megléte. A tehetségfejlesztés és a vezetői utánpótlás tervezése nem pusztán HR-folyamat, hanem a szervezet jövőjének meghatározó tényezője. Tudatosan épített folyamatokkal biztosítjuk, hogy a kulcspozíciók mindig olyan vezetőkkel legyenek betöltve, akik képesek inspirálni a csapatokat, gyorsan reagálni a változásokra és fenntartható versenyelőnyt teremteni. A folyamat során a tehetségek nemcsak felismerésre kerülnek, hanem célzottan fejlesztjük képességeiket és karrierjüket, hogy rövid távon is mérhető eredményeket hozzanak, hosszú távon pedig a szervezet stratégiai céljait szolgálják. Ez a megközelítés garantálja, hogy a vezetői utánpótlás nem eseti, hanem tudatosan menedzselt, dinamikusan alkalmazkodó erőforrás, amely a szervezet minden kihívására felkészülten reagál. Eredmény: a jövő vezetői már ma a stratégia szolgálatában állnak, és a szervezet hosszú távú sikerének alapját biztosítják.

Hogyan tesszük

Együttműködés

Hiszünk a hatékony együttműködés erejében. Építünk egymás erősségeire, és minden érintettet bevonunk, hogy közösen találjuk meg a legmegfelelőbb megoldást.

Fejlesztő szemlélet

Minden feladatunkat az emberek és struktúrák fejlesztésére alapozzuk, hogy valami jolyat hozzunk létre, ami jobbvel jobb eredmény érhető el, mint korábban.

Megoldásorientáció

A pozitív eredményre és a fenntarthatóságra koncentrálunk, biztosítva, hogy hozzájárulásunk az érintettek igényeit szolgálja.

Facilitálás

Változásokat úgy támogatunk, hogy bevonjuk, együttműködésre ösztönözzük és bátorítjuk az érintetteket a helyes döntések meghozatalára.

Felhasználói élmény

Segítünk ügyfeleinknek az ügyfélcentrikus szemlélet erősítésében, ahol az egyén áll a fókuszban.

Eredményorientáció

Támogatjuk ügyfeleinket céljaik elérésében. Fokozatos, lépésről lépésre történő fejlődést és gördülékeny megvalósítást biztosítunk.

Mezővári Klaudia

Research Consultant

Dr. Korpás Zoltán

Managing Partner

Mészáros Ágnes

Research Consultant

Kapcsolat

Lépjen kapcsolatba velünk az alábbi elérhetőségek egyikén




    A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező.